Värdebaserat ledarskap

För cirka två veckor sen så var jag på min tredje kurshelg på Värdebaserat Ledarskap. Nu kanske ni undrar vad Värdebaserat Ledarskap är för något. Jo, det är en kurs som är skapad av Scouterna, som inriktar sig på unga som är aktiva i den ideella sektorn. Man träffas fyra helger där man lär sig om ledarskap och hur man ska utmanas i sitt ledarskap. Men man lär sig så otroligt mycket om sig själv.

Men i alla fall tillbaka till den tredje kurshelgen. Denna helg handlade om hur man ska leda sig själv och hur man ser andra människor. Jag fick se in i mig själv och granska vad jag är för person. Att få se vilka försvarsmekanismer man har, se hur andra människor beter sig, vad man har för värderingar och hur de hänger ihop. Det var mycket prat om hur man kommunicerar med andra, intressant.

Det är en helt otrolig kurs, men intensiv, man lär sig så mycket och man har roligt med alla som är där, 30 pers.

Efter varje helg så får man hemuppgifter att göra och en gruppuppgift som man ska göra med sig basgrupp.

Under den tredje helgen vågade jag hoppa och ta åt mig all feedback för att växa som person och utveckla mig själv. Jag känner mig mer självsäker än förut.

Jag rekommenderar varmt kursen till andra.

Läs mer om Värdebaserat ledarskap här.

Styrelsemöte 17-18 Januari

Hej alla UH:are!

Vill till och börja med presentera mig själv, som ny ledamot i UH:s riksstyrelse. Blev invald som suppleant på årsmötet, och då en av ledamöterna valt att avsluta sitt uppdrag, så blev jag tillfrågad och tackade ja! Så, nu är jag tillbaka igen.

Den 17-18 januari var det dags för styrelsemöte igen. Vi hade många, intressanta diskussioner i helgen, vilket var riktigt givande. Jag tänkte beskriva litegrann om vad vi diskuterade om.

Tema Hörselvård är det tema som blev invalt på årsmötet. Vi har nu skapat en handlingsplan som löper under 2015/2016, där vi bland annat ska utreda teckenspråk i audionomutbildningen, och vilka fördelar och nackdelar det skulle skapa om teckenspråk infördes i utbildningen. Som det ser ut nu så är de allra flesta audionomer ej teckenspråkiga, vilket vi tycker är problematiskt då audionomer möter hörselskadade och döva dagligen.

Ansvarsområden i styrelsen hade vi en diskussion om, och syftet är att underlätta styrelsearbetet, och framförallt underlätta för kansliet att hantera all information och alla inbjudningar som UH får. Genom att dela ut ansvarsområden inom styrelsen får vi en tydligare struktur och det blir enklare för kansliet att dela ut inbjudningar och information till personen som har intresse för det inbjudningen eller informationen gäller.

Mejlet från IFHOHYP som kom under söndagen den 18 Januari satte oss i riksstyrelsen i gungning - De ville återuppta det avslutade AGM från november för att genomföra en stadgeändring kring när AGM ska hållas. Dock, bryter IFHOHYP mot deras egna stadgar kring stadgeändringar och hela styrelsen var överens. Så vi har skickat en respons på detta, så IFHOHYP förhoppningsvis rättar sig.

På lördagseftermiddagen gick vi i styrelsen tillsammans och hade en social aktivitet, som bestod av ett underbart, avkopplande bad, mitt i Stockholms centrum. Denna typ av social aktivitet stärker riksstyrelsen och hjälper oss att komma närmare varandra som personer - vilket i sin tur bidrar till att öka tilliten till varandra och respekten för varandras åsikter ökar, vilket också ökar diskussionernas kvalitet! En enad och överens styrelse, är en bra styrelse!

Jag önskar jag hade bilder att delge - hade ni läsare tyckt om att ha bilder från styrelsemötet? Kommentera gärna vad ni tycker!

Jag tackar återigen för förtroendet!

Lovisa